binnen een half jaar 2 stars!

Duurzaamheid bij Bos Dynamics

In 2022 bracht het team van Bos Dynamics een bezoek aan de Lean & Green Summit. Richard Vlastuin, verantwoordelijk voor ICT en het wagenpark: “Sindsdien is het steeds meer gaan leven. Toen Lean & Green met de Zomerstart kwam, hebben we daar enthousiast op ingeschreven.”

Op dit moment zijn ze dan ook druk bezig een eigen duurzaamheidsagenda vorm te geven, om zo hun ambitie van de duurzame toekomst helder te hebben.

Toch zijn de aangedragen maatregelen van Lean Green niet geheel nieuw voor Bos Dynamics en zelfs al grotendeels onderdeel van de duurzaamheidsstrategie. Ze rijden bijvoorbeeld sinds 2023 al voor een klein deel op alternatieve brandstoffen. Enkele andere voorbeelden zijn bandenspanning, zonnepanelen, het samenwerkingsverband met partners en een driver performance portal. In 2018 heeft Bos Dynamics ook een LZV met kooiaap op de weg gezet, welke ook goedgekeurd is voor België.

Ellard Schutte, commercieel manager: “Er is al veel mogelijk met bestaande middelen, we zijn blij met de behaalde resultaten en gaan zeker door met het formuleren van nieuwe doelstellingen. Een kleine preview – We willen graag in 2025 onze derde Lean & Green Star halen!”

Het Lean & Green traject

De reden van deelname aan het Lean & Green traject, is dat Bos Dynamics graag inzicht zou willen in de uitstoot, en daarmee ook aan de slag kunnen gaan deze zaken te verbeteren. Ellard: “We wilden ons voorbereiden op toekomstige regelgeving en al bekend zijn met onze data en uitstoot alvorens de verplichting ons inhaalt.”

Uitdagingen in het traject

Maar niet alles loopt meteen van een leiden dakje in het verduurzamingstraject. Richard: “Tijdens het verzamelen van de data kwamen we er ook achter dat de waarheid in je systeem moet zitten, dit roepen we regelmatig op de afdeling, maar juist nu we gaan rapporteren is dit enorm belangrijk. Zo heeft elke order een omvang nodig zoals bijvoorbeeld KG’s om uiteindelijk voor de hele rit CO2 te kunnen berekenen. We rijden bij een klant met een aantal dedicated trucks, maar dankzij ICT-koppelingen hebben wij wel de adressen en aflevergewichten in ons systeem. Aan het begin vonden we dit niet belangrijk, want de auto was toch de hele dag druk voor dezelfde klant, maar nu zien we dat het ons wel heeft geholpen een juiste rapportage te maken.”

Voor jonge bedrijven kan het nog eens extra lastig zijn om te benchmarken als je nog niet alle data voorhanden hebt. Ellard: “Voor ons was mede vanwege onze continue uitbreiding lastig een vergelijkbaar jaar op te zoeken. Gelukkig is er binnen Lean & Green mogelijkheid voor een benchmark en dit heeft ons geholpen alle energie in het vergelijkingsjaar te steken om tot de juiste score te komen qua data.”

Onze beste tip om te verduurzamen?

Ellard Schutte: “De beste verduurzamingsmaatregelen komen bij jezelf vandaan; slimme dingen zijn vaak ook duurzamer!”